Agilität in der Gemeindeverwaltung

 
 

Agilität ist in der heutigen Zeit ein wichtiger Faktor für die Gemeindeverwaltung, um flexibel auf Veränderungen reagieren zu können. Es geht darum, schnell und effektiv Entscheidungen zu treffen und Projekte umzusetzen. Dabei ist es wichtig, dass Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in einem agilen Umfeld arbeiten und ihre Fähigkeiten kontinuierlich weiterentwickeln.

Durch eine schnelle und effektive Reaktion auf Anfragen, Beschwerden und Vorschläge können die Bedürfnisse der Gemeinde und ihrer Bürger besser erfüllt werden. Der Einsatz von agilen Methoden und Technologien kann auch dazu beitragen, die Kosten zu senken, die Effektivität der Verwaltung zu steigern und die Gemeinde als innovativer und zukunftsorientierter Arbeitgeber zu positionieren.

Durch eine agile Arbeitsweise werden hierarchische Strukturen aufgebrochen und eine Kultur der Zusammenarbeit und offenen Kommunikation geschaffen. Dies bringt mehr Verantwortung zu den Mitarbeitenden und sorgt für schnellere (und oft auch kompetentere) Entscheidungen.

Agilität hat zwei relevante Dimensionen:

  1. Agile Methoden

  2. Agiles Mindset

Wir kennen alle das Eisbergmodell. Auch bei der Agilität wird leider zu oft nur an agilen Methoden gearbeitet ohne sich mit dem Sinn und dem Gedankengut von Agilität auseinander zu setzen. Die Folge: Gut gemeinte Versuche mit agilen Methoden ohne richtige Wirkung - Frust und Missmut ggü. Agilität entsteht. Das Potenzial bleibt ungenutzt.

Darum: Kombinieren Sie beide Dimensionen miteinander. Damit nutzen Sie das volle Potenzial von Agilität und erreichen eine anpassungsfähige Organisation - der Schlüssel für die erfolgreiche Zukunft.

Wollen Sie mehr zu Agilität in Ihrer Organisation erfahren? Suchen Sie ein Impulsreferat zu «Agilität in der Gemeindeverwaltung?» Nehmen Sie mit uns Kontakt auf.



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