8 + 1 Erfolgsfaktoren für eine gelungene Digitale Transformation

Zentral für den Erfolg der Transformation ist, dass die Veränderung von der Führung getragen, unterstützt und vorgelebt wird. Die Führung ist gleichzeitig Fundament und Fahnenträger der Veränderung. Sie beeinflussen die nachfolgenden 8 Erfolgsfaktoren massgeblich.

1 - Ziel klar definieren: Ein klares Ziel ist entscheidend für den Erfolg der digitalen Transformation. Sie sollten ihr Ziel klar definieren und sicherstellen, dass alle Mitarbeitenden darauf ausgerichtet sind. Ein klares Ziel hilft dabei, den Veränderungsprozess effizient und effektiv zu gestalten und sicherzustellen, dass alle Mitarbeitenden auf dasselbe Ziel hinarbeiten.

2 - Einbindung der Mitarbeitenden: Mitarbeitende sollten eingebunden werden um ihre Ideen, Bedürfnisse und Fähigkeiten einbringen zu können. Umfragen, Ideenworkshops und regelmässige Informationen machen sie zu Beteiligten. Schaffen Sie zudem Gefässe, in welchen sich Mitarbeitende neue Fähigkeiten aneignen können.

3 - Klare Verantwortlichkeiten: In einem Veränderungsprozess sollte klar sein, wer welche Aufgaben übernimmt und wer für welche Entscheidungen zuständig ist. Dies hilft dabei, dass die Veränderung voranschreitet.

4 - Mut Neues auszuprobieren: Eine erfolgreiche Digitale Transformation erfordert Mut, Neues auszuprobieren. Organisationen sollten bereit sein, neue Ideen zu testen. Es ist wichtig, eine Kultur der Innovation und Experimentierfreudigkeit zu fördern, um die Chancen der digitalen Transformation vollständig nutzen zu können.

5 - Richtige Partner finden: Suchen Sie die richtigen internen und externen Partner für die Digitale Transformation. Eine Transformation gelingt besser, wenn sie durch unterschiedliche Expertise unterstützt wird.

6 - Genügend Ressourcen: Die Digitale Transformation ist Ihr Investment in die Zukunft der Organisation. Es sollten genügend Ressourcen (Geld, Personal, Zeit) zur Verfügung stehen, um die Ziele zu erreichen.

7 - Schrittweise Umsetzung & flexibel bleiben: Machen Sie kleine Schritte, um die Umsetzung der digitalen Transformation effizient und effektiv zu gestalten. Gleichzeitig ist es wichtig, flexibel zu bleiben und auf veränderte Bedingungen reagieren zu können.

8 - Transformieren statt digitalisieren: Vermeiden Sie den Fehler bisherige Prozesse, Dienstleistungen und Services einfach 1:1 in die digitale Welt zu übertragen. Gestalten Sie diese unter Nutzung der neuen Möglichkeiten neu.